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成本讲师课程
张穗生
财务
成本
控制及管理
财务管理
门店管理
【课程背景】 在当今竞争激烈的中国酒店行业,国际品牌和国内品牌在中国快速扩张,酒店的数量不断增加,酒店与酒店之间的竞争愈发激烈,在酒店收入增长变的越来越困难的时候
张志虎
如何构建企业核心竞争力-工艺研究及低
成本
自动化实战
生产管理
精益生产
质量管理
精细化管理
授课方式:讲授+演练+互动+练习 课时设计:1天(6小时) 适用对象: 企业老板、中高层管理者、部门经理/主管、研发制造类工程师,以及对工艺研究及自动化推行感兴趣
宋致旸
以价值创造为目标的人力资源管理:人力
成本
管理与控制
人力资源
战略管理
财务管理
成本
管控
Ø 课程背景 许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(
成本
中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。所以在有的企业里,人力资源部地位比较低,显得
姜宏锋
2021.7.24-25杭州站《跨部门协同-采购
成本
分析与全链降本方案训练营(降本魔卡全国首发)》
降本增效
采购降本
跨部门协同
降本魔卡 全国首发咨询式-采购
成本
分析与全链降本方案 顶级供应链顾问 姜宏锋老师亲授 该课程按照降本25%的目标设计, 做到其中4个方面, 若2亿采购额,可实现5
许愿
许愿老师的《企业降本增效方案落地与切实执行暨
成本
降低工作坊》课程课纲
降本增效
成本
降低
引子(带领学员走访企业生产经营现场) 第一节 从企业产品管理角度管控项目的“利润” 一、从管理的角度解读利润表:脸面“好不好?” 二、日常工作..........
吴诚
《采购总
成本
控制与谈判管理》讲师:吴诚博士-华为供应链总监
华为供应链
供应链讲师
供应链老师吴诚
吴诚博士
吴诚老师
《采购总
成本
控制与谈判管理》讲师:吴诚博士-华为供应链总监 【课程背景】 随着我国经济、制造、物流、消费、贸易、电商大国地位的确立,以及供应链管理技术的发展,采购
魏清华
6^6节流倍增系统
效率
成本
管理体系
薪酬绩效
生产管理
6^6节流倍增系统 一、企业之痛 1.1效率之痛:与同行业相比,人均产值偏低,竞争力差。 1.2 设备之痛:自动设备不投被淘汰,投了不一定有收益。 1.3 换模之
姜宏锋
2021.5.22-23 杭州站《采购专业能力提升实战训练营》
采购管理
战略采购
成本
分析
谈判
绩效
为什么选择这个培训 当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力
成本
不断上升、外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为企业间供应链的较量
吴诚
《采购
成本
控制与供应商谈判管理》 主讲:吴诚博士
供应链讲师
供应链老师
集成供应链
华为供应链
《采购
成本
控制与供应商谈判管理》 (主讲:吴诚 博士) 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及国际贸易壁垒与纠纷的常态化,采购策略与谈判策略将
物流企业高效经营沙盘模拟精华课程
交通运输
物流
团队管理
高绩效
沙盘
【课程背景】: 物流企业怎样在危机中生存和发展? 我国物流总费用一年超过18万亿,其中顺丰一年2000多亿,还有更多的十亿、亿、千万级的公司,市场巨大,我们怎样才
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