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成本讲师课程

吴诚 《采购运营与库存管理》课程大纲－主讲老师：吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《采购运营与库存管理》课程大纲 主讲：吴诚 博士 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，及供应链技术的发展，采购管理水平将成为企业核心竞争
吴诚 《OEM管理与运营（采购外包管理与运营）》课程大纲_主讲：吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《OEM管理与运营（采购外包管理与运营）》课程大纲_主讲：吴诚博士 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、外贸、电商、物流大国地位的确立，以及供应链管理技术的发
杨小林 全面增效降本管理—快速拓展企业的利润空间
经营管理增效降本成本管理
课程内容（培训时间2天） 第一讲、企业的利润空间 1)谋划企业的利润空间 2)支撑利润空间的三大价值链条 第二讲、经营增效降本 1)战略增效降本的十条通路 2)组
陈万林 《成本管控与降本增效特训营》
成本管控与降本增效
《成本管控与降本增效特训班》 课 程 大 纲 主讲：陈万林 （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国杰出培训百强名师） 课时:2天（12小时） 培训
郭春笑 郭春笑：采购与供应链管理
采购管理成本控制供应链管理
课程背景： 企业的赢利能力的提升，本质来讲来自两个方面：“开源”与“节流”！ GE通用电气前CEO杰克-韦尔奇：“在一个公司，除了销售只有采购才能为公司创造利润。
吴诚 《智能物流与供应链管理理》 主讲：吴诚博士
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
《智能物流与供应链管理理》 （主讲：吴诚　博士） 【课程背景】 随着我国经济、制造、消费、物流、贸易、电商大国地位的确立，物流与供应链管理水平已成为衡量企业竞争力
刘慧娟 【岗位模板公开课】以简驭繁，实现企业低成本运营
岗位模板营销模板工作清单任务处理模板节约管理成本
【课程简介】  为什么企业管理成本居高不下？  为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？  能否向管理要效益？如何要效益？ 天下难事，必做于易；天下大事，必
李明波 八大浪费
精益生产成本管理
本课程为8大浪费的基础课，通过本课程可以让学员认识什么是浪费，快速掌握识别8大浪费的基本方法，并采用示例让学员直观的看到8大浪费的危害，认识到减少浪费，控制浪费的
吴莉莉 《财务人员应如何掌握成本费用的管理，并有效规避风险？》
成本费用财务人员
企业日常活动费用项目总是纷繁冗杂，费用的判断和处理如同公司的一面镜子，可以照见公司管理的方方面面，发票审核与费用归属可以折射公司的税控风险意识，而费用的动向则可以
 有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
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