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国企讲师课程

张殷 国企员工保密教育培训
保密教育国家秘密企业商业秘密日常泄密场景保密措施
秘密： 之于国家，叫国家秘密 之于个体，叫个人隐私 之于企业，叫商业秘密 第一讲 国家秘密基础知识 国家秘密的定义及特点 当前保密形势介绍 国家政策方针解读 国家
刘峰松 国企改制期间如何维系团队稳定
领导力中层管理团队管理国企改制风险
课程时间： v 6小时/天×2天 【授课型式】 讲授法，讨论法，问答法，实操法，案例分析法 【课堂布置】 学员分组。课桌布置：岛型 椅子布置：雁阵/鱼刺式 【教学
刘峰松 国企人力资源“三项制度改革” 方法与工具
非人力管理人力资源公司治理国企央企三项制度改革
培训时间：2天×６小时/天=12小时 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 【课堂布置】 v 学员分组。 v 课桌布置：岛型 v 椅子布置：雁阵/
刘峰松 国企人力资源“三项制度改革” 与员工的职业发展
人力资源公司治理非人力管理国企央企
培训时间：5天×６小时/天=30小时 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 注意：此课程所有内容都是关联的。不能缺课。必须全程参加 【课堂布置】
许愿 许愿老师的《公司（国企）治理及规范运作与风险防范暨经典案例解析》课程课纲
国企治理治理三会一层风险防范
第一章 公司治理的具体要求与案例解析 一、公司治理的分类....... 二、公司治理的目标..... 三、公司治理结构...... 四、国资委对公司治理的具体要求
王胜辉 《国有企业采购操作规范》的 理解与适用
国企采购实务供应链
（一）国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析 1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围？ （1）《必须招标的工程项目规定》及843号文解读 （2）依法必须
李海新 股权激励——中国企业的未来
股权激励
【课程背景】 双创之后，更多的优秀管理人才成了创业者，与改革开放以来陆续成立的大中小企业同台共舞。在管理上，中国企业经历了盲目引进、迷茫求索之后，更加理性、成熟。
李大涛 国企改革背景下：人力资源管理三项变革
人力资源绩效管理薪酬管理劳资法律
国企改革背景下：人力资源管理三项变革 【课程目的】 国有企业大力抓创新、着力推改革、主动转方式、积极调结构，深入推进全价值链体系化战略，坚持市场导向，全面深化改革
柳瑞军 新国企的市场化思维和管理创新
国企改革市场化思维柳瑞军转型升级管理创新
课程背景和意义 十八大以来，随着国有企业改革的深入，国有企业从产权结构、经营机制、转型升级入手，推进一系列改革措施，激发出国有企业新的活力和竞争力。 同时，随着国
王传宝 宏观经济形势、国企改革与国有资本投资、运营公司的未来发展
国企改革；国有资本；国有资本授权经营体制；投资公司；国有资本运营公司运营公司
课程提纲 一、世界经济新平庸与世界经济周期波动 1、世界经济新平庸 ——世界经济复苏格局预测 ——随时可能发生的新金融危机 2、世界经济周期与新工业革命 ——全球
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