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股票讲师课程

高效管理沟通技巧及应用
招聘面试沟通技巧绩效管理人力资源
课程大纲 第一章 课程导引 1. 沟通技能为什么这么重要（案例导入） 2. 沟通能力自检 第二章 高效沟通的基础与技巧 1、沟通的定义与要素 2、倾听的技巧 视频
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》
唐惠玲沟通协作情商人力资源
《“积极心理学” 强化沟通协作-行为情商》 管理心理学专家唐惠玲老师授课20年、人力资源与心理学双背景 18年心理学功底、30年团队管理、人力资源功底 独家综合应
《非人力资源经理的人力资源管理》行动学习工作坊（2+2+1天版)
人力资源职业素养项目管理中层管理
何为行动学习法？何为行动学习工作坊？ 行动学习法（Action Learning）又称“干中学”、“行动导向式学习法”或“行动式学习”，它最早是由英国管理学思想家
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》
唐惠玲TTT培训师心理学技能培训
《TTT - 教育心理学强化培训师技能》 教育心理学专家唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景 28年团队综合管理、人力资源管理功底 18年心理学、测评功底
《非人力资源经理的人力资源管理》落地训练营
中层管理人力资源公司治理领导力
课程特色 针对学员“课上激动，课后不动”的问题，通过落地训练营三阶段实施，并与专业实操内容相结合，提升课程落地效果！ 课程实施阶段：通过前期调研明确需求，开发针对
《跨部门沟通和同理心修炼》
唐惠玲人力资源沟通员工培训管理培训
《跨部门沟通和同理心修炼》 管理心理学专家唐惠玲老师授课17年、人力资源与心理学双背景 28年团队管理、人力资源功底 18年心理学、测评功底 独家综合应用管理心理
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》
唐惠玲EAP管理领导力团队管理
《“管理心理学、读心术”强化团队领导力》 唐惠玲老师是心理学和人力资源双专业背景，授课20年 管理心理学、积极心理学、教育心理学应用专家 融合“读心术”“脑科学”
工作分析与职位说明书撰写及应用
人力资源职业规划绩效管理薪酬管理
课程大纲 第一章 工作分析的意义和作用 1. 开展工作分析的目的和意义 2. 什么是职位？什么是岗位？什么是职类？ 3. 工作分析常见问题 4. 工作分析的输出：
向华为学习：招聘体系构建与面试技巧提升
招聘面试人力资源职业素养
课程大纲 第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果，意识决定行为！ (2H) （要 点：帮助HR建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作；从员工招聘的问题出
OKR绩效管理实施与技能提升
绩效管理项目管理沙盘模拟
课程大纲 第一维 创共识 -- 如何正确理解绩效管理 一、 探寻绩效管理成功之路 1. 关于绩效管理的本质达成共识 2. 绩效管理的常见问题及解决思路 l 绩效管
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