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中层领导力讲师课程

涂远伟 领导力提升-打造中层领导力的九堂必修课
领导力中层管理领导艺术管理提升
注： 九堂课程全部系统培训5天，至少需三天。 一、课程设计 打造中高层管理领导力，专为中高层领导量身设置的提升课程。 二、课程强点 1.中层领导如何做？ 2.中层
訾天领 中层领导力——做一个有影响力的中层管理者
领导力培训中层管理基层管理中层执行力管理素养提升
中层领导力——做一个有影响力的中层管理者 主讲老师：訾天领 【课程背景】 中层强则企业强，中层弱则企业弱。中层是企业的中坚力量，起到承上启下的作用。企业能否保持良
姚俊杰 中层领导力©（姚俊杰）
中层领导，领导力，中层管理领导力团队建设团队管理
《中层领导力》©（姚俊杰老师版权课程——国作登字-2023-A-00064758） 【培训对象】 初中级领导者 【培训收益】 本培训课程帮助中层领导者实
张海林 中层领导力提升九维修炼之一：管理者角色认知与重塑
中层管理领导力
【课程大纲】 引言：为什么要学习角色认知与重塑？ 模块一：管理理念认知 一、如何理解管理 二、衡量管理的标准 三、管理层的演进过程 模块二：管理中常见的问题 一、
张海林 中层领导力提升九维修炼之二：计划与目标管理
中层管理计划与目标管理
【课程大纲】 引言：管理是为了什么？没有目标管理谈何管理？ 模块一：目标管理 一、 目标知识概述 1、什么是目标 2、为什么要有目标 二、目标管理的理解与认知 1
张海林 中层领导力提升九维修炼之三：360°全维沟通技巧
沟通技巧中层管理
【课程大纲】 引言：成功的因素；人际沟通能力与专业技能哪个更重要？ 模块一：沟通的认知与理解 一、 沟通的认知与理解 1、沟通的定义 2、情绪化信号的共同点 3、
张海林 中层领导力提升九维修炼之四：高效团队与建设与管理
中层管理团队建设
【课程大纲】 引言：你是哪个杯子？时代需要英雄更需要伟大的团队。 模块一：团队的认知与理解 一、什么是团队 二、团队管理的几个要素 三、团队与群体的区别 四、团队
张海林 中层领导力提升九维修炼之五：卓越领导力与教练技术
中层管理领导力教练技术
【课程大纲】 引言：为什么我们觉得人现在越来越难管了？ 西点军校，领导之魂 模块一：领导的概述与理解 一、什么是领导 二、领导与管理的区别 1、领导与管理的背景
张海林 中层领导力提升九维修炼之六：绩效与激励管理
中层管理人力资源绩效管理
一、 对绩效管理的认知 1、 绩效管理是什么？ 2、 绩效管理的演变历程 3、 绩效管理在人力资源管理中的地位 二、组织绩效与员工绩效的关系 三、绩效管理基本思路
张海林 中层领导力提升九维修炼之七：高效的时间管理技能
中层管理时间管理
【课程大纲】 引言：生命知多少？ 模块一：正确的时间管理认知 一、什么是时间 二、时间的独特性 三、什么是时间管理 测试你的时间安排是否合理？ 四、时间管理理论演
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