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组织变革讲师课程

陈卫中 《揭密阿里组织变革》
阿里文化升级管理升级
《揭密阿里组织变革》大纲 n 课程背景 阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，
吕远洋 对准商业价值的流程与组织变革
华为变革的目的就是要多产粮食以及增加土地肥力，不能对这两个目的直接和间接做出贡献的流程制度都要逐步简化。企业如何在借鉴业界领先实践的基础上，结合企业实际情况，解决好“变革发展稳定”三角恋，完成自身
一、拥抱变革，通过变革使华为脱胎换骨 1. 为什么要变革？-变革的动因，如何理解变革，变革的逻辑与依赖关系 2. 华为变革的指导理念和原则 3.领导变革的方法和途
李江涛 当前经济形势下企业组织变革与模式创新
经济形势组织变革模式创新
在当前经济大趋势变化情况下，企业在转型升级，企业除了在战略上重新完成系统思考以外，管理创新的核心就是组织的创新与变革。如果没有新的组织模式、组织机制做支撑，即使企
陈光军 战略驱动的流程与组织变革
流程与组织，战略驱动集团管控
课程大纲 一、为什么要打造流程型组织 1、什么是流程型组织 2、流程型组织带来什么变化 3、管理者应该具备什么样的变革意识和变革责任 4、通过流程和组织变革打造流
王延广 基于引导技术的组织发展《引导式组织变革》工作坊-OD
中层管理领导力营销管理团队管理团队
Facilitative Organizational Development 组织发展：在有关各方共同参与下以行动研究为指针进行的变革。组织发展型变革可以个人为
王延广 基于引导技术的培训师培训 《FIT-引导式培训师》课程（2天）
引导式组织变革fit引导式培训师关键对话王延广问题分析与解决成为引导型的领导者
Facilitation in Training FIT 课程目标 ✓ 区分教授与学习，常规培训与引导式培训以及流程引导 ✓ 有效地设计与使用破冰、充能以及学习活
王翔 04-​九系统组织之一：领导与领导力
系统组织领导力组织变革变革领导力
【课程背景】 读过MBA/EMBA的企业高管都有一个感觉，就是MBA的任课老师都特别强调他所讲的那门课程的重要性。比如，讲战略管理的老师就会说，企业管理最重要的是
刘靖 组织变革【刘靖教授主讲课程】
组织变革组织管理变革企业管理刘靖
组织变革 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘靖教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本、增加利润
刘靖 组织变革与创新【刘靖教授主讲课程】
创新组织变革企业管理中小企业变革刘靖
组织变革与创新 ——国内案例最丰富、实战，最适合中小企业的管理课程 主讲：刘 靖 教授 【课程背景】 企业如何通过有效实施组织变革强化组织职能、提高效率、降低成本
赵珊 组织变革密码：因素、过程、方法
战略管理创新管理领导力商业模式沙盘模拟
如果您企业的出现下面的问题，您会怎么入手？ Ÿ 感觉新技术会影响或已经影响到行业格局 Ÿ 客户需求结构变化 Ÿ 行业增长率变慢，产业链结构变化； Ÿ 企业收入增长
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