张佩星先生，世界财富百强企业职业经理，IBM、西门子资深经理，SysInter.cn创始人，美国项目管理学会PMP，清华大学、上海交通大学等客座教授，香港大学SPACE学院EMBA导师，国际项目管理协会IPMA和美国PMI授权机构签约顾问，上海交通大学第177号真人藏书，上海电视台第一财经特约评论员，上海社会科学院顾问，全球华人讲师海选50强，中国十佳企业管理咨询大师，中国十大“商战名家”，同时作为中外诸多著名企业的特聘顾问和资深董事，被客户评价为中外企业运作和公司管理实战专家、中国项目管理实战领航人。
张佩星先生早年于上海交通大学计算机系本科和自动控制系硕士研究生毕业，后获美国华盛顿大学PMF专业证书。近年来就职于IBM、西门子等著名跨国公司，亦曾在国企和国家研究机构浸润多年，深谙中西企业文化、组织机制及其管理策略。曾在市场营销、工程实施、咨询培训、企业管理等领域担任领导工作，出任大型项目经理、部门经理、工程总监、地区销售经理、总经理等职。受益过张先生培训或咨询的客户覆盖通信、电力、IT、石油化工、金融、汽车、材料、冶金、电子、机械、化妆品、医药、服装、食品、农业、环保、餐饮、酒店、旅游、交通、物流、房地产等财富500强企业，以及政府、媒体、公共事业、文化、教育、军队、专业机构等各种组织或实体，企业数以千计、学员数以万计，使用过经由张先生之手所完成项目的人数占中国人口1％强。 
张佩星先生曾获IBM 2000成就奖、世界银行贷款项目PIA IDCS / IBM特别奖、《计算机世界》方案设计一等奖、中国培训30年最具人气华誉奖、中国十佳项目管理培训师、中国“商战名家”职业化培训海选冠军等，并被上海交通大学图书馆收录为第177号鲜悦真人藏书（Living Library）。著有全球发行版《商战名家张佩星管理丛书》以及《左手领导力，右手影响力》、《项目经理魔鬼能力训练》、《最新国际认证PMP入门必备》、《管理大师论创新》、《高手谈判技巧》等著作，并在企业管理、自动控制、信息技术、文学、项目管理、考证等领域多有撰述。其中《项目经理魔鬼能力训练》位列中国项目管理“2008畅销书”前三甲。
作为项目管理的国内启蒙者之一，张佩星先生是最早向中国企业传授项目管理相关技术和相关课程的IBM专家之一，也是项目管理与发展国际峰会的十大演讲嘉宾之一、华语地区项目管理培训、应邀在美国卡耐基梅隆大学等地开设有关讲座的专家之一。作为项目管理的身体力行者，张先生集二十多年的企业管理和行业经验，主持和完成了交通运输业、金融业、通讯业、制造业、航天业、市政建设等几十项大型重点工程的立项、谈判、设计、施工和投产交付，以及建筑、化工、电子、贸易、医疗、媒体等领域的项目策划和顾问咨询，包括：上海浦东机场国际离港系统、中国北方九省电信整合、南北高架道路工程、广东海湾大桥监控与收费系统、交通银行Call Center、上海电信MBOSS、日本Sony公司决策支持系统、中泰化工集团五厂同步建设项目、法国圣戈班研发大楼二期建设项目、罗氏医疗诊断仪器服务体系定位与创新、诺基亚上海贝尔国际化人才培养、立邦涂料连锁店开设、安徽电视台营销节、浙江嘉日进出口订单生产与交付体系、漳州经济开发区建设项目、中石化高化交换机设备测试系统、Aite空调流水线、H9导弹测试系统等。
张佩星先生的管理课程，行业跨度大、客户分布广、专业技巧精、实战操作性强。其课程特点和教学风格是：课堂活跃、互动体验，体系领先、深度引导，实战操练、当堂落地。其课程所涉领域包括：项目管理、商业模式和战略创新、变革管理、领导力、影响力、公司治理与董事高管发展、管理者思考力、高手谈判、创新思维与系统思维、行动学习、团队建设、跨部门沟通、管理者情商、人际技巧与冲突管理、执行力、目标管理与绩效考核、时间管理、决策与授权、风险管理、企业讲师培养、演讲技巧、PMP国际认证等。
张佩星先生的相关核心课程，是华语地区极具影响力的公开课、企业内训及MBA金牌管理课程，这些课程是：
《实战项目管理》
《 海外与国际工程项目管理》
《左手领导力，右手影响力》
《商业模式、战略洞察、变革创新与组织落地》
《MTP：中高层经理综合管理能力提升》
《组织变革与矩阵式管理》
《耶鲁YATA: 领导者思考力和行动力测评与提升》
《卓越领导力和执行力》
《企业战略规划和战略管理》
《如何成为出色的董监事高管》
《商业模式、盈利途径、竞争优势和持续增长》
《情境领导与魅力管理》
《从技术到管理》
《哈佛谈判术：商务谈判高手技巧》
《高绩效团队建设和团队管理》
《高效能人士七个习惯》、
《跨部门沟通、冲突管理和人际技巧》
《TTT：企业培训师的培训》
《非项目人员的项目管理》
《PMP国际认证考前强化集训》
《沙盘模拟：项目管理实战》
《EPC工程总承包与FIDIC条款》
《多项目、项目群与PMO管理》
《IBM-BLM业务领先模型》
《IBM项目管理流程建设》
《行动学习法及全真ACT项目实施》
无论是张先生的长期实践经验、先进课程体系，还是其国内外的精彩授课或演说，无不让人感受到财富百强企业的实战底蕴、世界顶尖公司职业经理人的言传身教。客户对其最经典的评价是：幽默风趣，实用落地；学贯中西，睿智宽容；参与在课堂之上、获益在工作之中。