背景：某机加工企业目前公司员工对待产品质量意识相当淡薄，首先单不按作业指导文件及时认真，准确填写，工作的重叠摆放导致碰伤严重，员工的自我检查频率低导致时常有小批量报废发生，机床的老化导致使有些产品质量
赛马机制实现对人深度激活、促进荣誉激励和自我价值实现，它是发掘能本，激发潜在工作热情和进取心的外在驱动机制，倡导参与、体验、平等的内在心理与行为修炼。团队建设中导入赛马机制，给员工搭建赛场和价值展
备件(spareparts):在设备维修工作中，为了缩短修理停歇时间而按照储备原则事先进行准备的零（部）件。1、普通备件的定性分析法普通备件少，且寿命长，所以只需粗略估计其库存。为简便起见，通常将其性
一、主生产计划Master Production Schedule （MPS）主生产计划是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品
Portable Skills携带技能: 现有的、随时可用的技能（基于经验和知识之上的），可以将其带给团队。Problem问题: 指那些不经常发生的、由错误、不正确的决定或行为、曲解而引起的事情。Pr
在生产计划与控制管理中使用了大量的术语，以下是一些常用的术语及其含义。Gantt chart甘特图：用图形显示项目进度的方法，甘特图中显示了项目时间、日期、所有的工序/活动、资源和它们的关系。为了浮动
在生产计划与控制管理中使用了大量的术语，以下是一些常用的术语及其含义。Activity工序/活动：具有已知工期，并经明确说明的一个或多个任务，通常是一组任务组合在一起完成工作特定的一个阶段。Backw
1. 从天花板开始1.天花板材；2.天窗（屋顶的窗口）的配件；3.灯具配件；4.管道、电线导线管和接线盒；5.不再使用的旧起重索具6.防止重物坠落2. 墙面的安全检查1.危险的主要来源可以是高处的窗口
车间文件管理的要求:车间的文件管理必须标准化、程式化。换句话说，文件必须是十分正规的，而不能随随便便，搞几张废纸敷衍了事。文件的种类和数量取决于企业的规模和生产工艺。车间文件管理的八大要点1.确定每种
车间生产作业计划中生产作业的排序是一个经常遇到的问题。生产作业的排序是指对于等候某个设备或工作中心加工次序的先后排列。合理的生产作业排序对提高设备或工作中心的效率、减少在制品的占用量、缩短生产周期、保
浙公网安备 33010802003509号
