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客户：中国机械工业联合会认证中心 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/5/15 0:00:00 【课程介绍】： 本课程在系统地介绍精益生产的理念、方法和工具的同时，重点引入了一个系统的全景式的沙盘
客户：劲霸男装 地点：北京市 - 北京 时间：2014/11/8 0:00:00 ????????劲霸男装，作为中国休闲男装第一价值品牌，2014年11月8日，“劲霸男装工业工程班精益生产训练营”正式
劳动力授权是贯穿精益企业的基本工作模式之一，通过授权小组的运作，整个团队围绕共同的目标，消除部门、级别和职位之间的壁垒，使员工能够与各部门、各级别的人员一起工作并展开有目的的管理行为，他们的意见能够被
那么，如何突破规范化管理的制约，实现组织新的成功的奥秘呢？我们首先来认知一下精益化管理与精细化管理的区别。对于“精益化管理”与“精细化管理”两个概念，在国内存在很多的相关名词，用着用着，这些词就开始打
企业追求规范化和精细化管理并没有错，但如果不能实现精益化的管理，那么，过度的规范化和精细化可能是企业走向死亡的开始。管理的发展经历了经验管理、科学管理、系统管理和协同管理的四个阶段。从100多年前的泰
作为一个提供企业管理精益制造咨询服务的从业者，一直以帮助企业实实在在地实施精益变革提升运营管理水平为已任，实实在在的改善和持续的精益变革，是我真真实实从内心能体会到的幸福和成就感。然而，在各种各样新奇
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客户：顺德美的电器集团生活电器事业部、电子事业部 地点：广东省 - 中山 时间：2014/9/2 0:00:00 【培训课时】： 2-5天（根据企业的需求而定） 【培训方式】： - 理论、案例、沙盘演
??多学科的研究和发展精益精益不仅仅是一种技术，而是涉及社会、经济的多方面的要素集成的新的生产方式。在整个精益体系中，JIT等技术方法仅仅是对精益生产的数量控制一个方面，而质量保证和人文关怀也是实现精
浙公网安备 33010802003509号
