??中国制造业的精益旅程 在中国，精益思想的若干具体的方法如JIT、5S、6SIGMA等早已为我国部分企业所熟悉。但整体看，与世界先进国家相比，我国的企业界、学术界、军队和政府对精益思想尚缺乏系统的和
??通过精益落实可持续发展战略高速增长的“中国制造”也存在着忧患和危机——过分依赖于廉价劳动力和过分高的资源消耗。“今日有酒今朝醉”的掠夺式发展，将劳动力当作可以随意替换的工具而不是企业发展的资产，这
??精益管理是人类工业化历程的第三个里程碑 企业在犹豫是否涉足于精益时，必须注意到精益生产不止是一个方法、或者有人认为的精益仅仅是车间级的“战术技巧”，精益是新一代的生产方式。至今，人类工业化历史上，
??精益应用的洪流势不可挡《改变世界的机器》发表以后，世界制造业对精益过分的热情和追捧令很多人预言为“花车”或一股风潮和时髦。但是，十几年来精益技术稳步的发展和应用企业不断增长，修正了这些预言。精益的
客户：格力（中山）小家电制造有限公司 地点：广东省 - 珠海 时间：2013/1/10 0:00:00 共9天，其中： - 诊断与改善周策划：1天 - 精益改善周培训 ：2天 (课堂培训，12h) -
客户：中山雄兵橡胶有限公司 地点：广东省 - 中山 时间：2012/3/12 0:00:00 培训课时共9天，其中： - 诊断与改善周策划：1天 - 精益改善周培训 ：2天 (课堂培训，12h) -
客户：珠海格力凯邦电机有限公司 地点：广东省 - 珠海 时间：2013/4/26 0:00:00 世界制造中心的转移必然带来核心竞争力的变化，毫无疑问，中国企业的温室已经不复存在中国企业。如何从粗放式
客户：珠海格力电器股份有限公司 地点：广东省 - 珠海 时间：2010/5/19 0:00:00 ? 精益6S与目视管理 ? 精益工厂沙盘演练 ? 经典案例：某家电龙头企业精益生产的实践 三、 精益管
??精益生产给企业带来巨大的效益 为什么中国企业也要实行精益生产？首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会（Lean Ent
??精益生产给企业带来巨大的效益 为什么中国企业也要实行精益生产？首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会（Lean Ent
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