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带队伍讲师课程

涂远伟 领导力提升：如何带队伍
中层管理领导力
第一章 要想管好下属，先要做好自己的定位 领导应该具备的心态 小领导管事，大领导管人 领导要用能人，而非成为能人 领导要认清自己的角色 第二章 沟通管理：不会沟通
蒋小华 员工管理：如何带队伍
中层管理
课程说明： 带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。 本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操
张见明 带队伍、做leader的必学课程——MTP管理者角色认知与管理技能 
带队伍做leaderMTP管理者角色认知管理技能
带队伍、做leader的必学课程 ——MTP管理者角色认知与管理技能 【课程介绍】 带队伍，做leader不是一张上级发布的任命书就可以自动获得相应的管理技能。管
张见明 带队伍的必学课程——非人力资源经理的人力资源管理
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【课程介绍】 介绍现代人力资源管理的最新理论和实践，指导企业管理者如何在日常管理中做好人力资源管理，包括调适企业管理者在人力资源管理中的角色认知、掌握招人、用人、
彭代莲 中基层经理带队伍
企业管理
本课程专为新任经理人员设计，具体内容包括：认识从员工到管理者的角色转换、理解中外“管理”之内涵、形成一种富有成效的领导风格、掌握先进的管理理论和工具、建设有效的沟通
李建立 带队伍领导力修炼—管理者技能提升培训
领导力
带队伍领导力修炼 ——管理者技能提升培训（1天版） 【课程主旨】 如果企业家是脑，员工是四肢的话，中高基层管理者就是腰。 一个人活得生龙活虎，“腰”是支撑；一个企
与企业家对齐颗粒度--人力资源总监的战略升维之道
战略升维人力资源总监
课程大纲： 模块一：人力资源总监的战略定位 - 1.1 人力资源总监的角色与职责 - 1.2 企业战略与人力资源战略的关系 - 1.3 如何成为企业战略的合作伙伴
《笔杆子就是生产力——中国新职场结构化公文写作实战技巧》
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为全面落实党中央国务院关于办公室工作的最新要求，积极贯彻新发展理念，促使管理者专业知识和综合素养更加完备，加强办公室工作的标准化、规范化、科学化建设，不断提升理论
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