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薪酬讲师授课见证

张松 薪酬管理专题交流
薪酬管理
客户：华阳悦天秀内衣连锁 地点：四川省 - 成都 时间：2015/4/2 0:00:00 课程目标： 1、了解薪酬及薪酬管理在人力资源管理以及企业经营中的意义 2、
冯涛 《全面薪酬体系设计》咨询项目
薪酬体系咨询项目
客户：海南凯亚 地点：海南省 - 海口 时间：2011/11/24 项目负责人：冯涛 项目主题：全面薪酬体系设计
伯仁 薪酬体系设计六大误区
薪酬管理
薪酬设计一般包括以下几个方面：薪酬策略和薪酬水平的确定、岗位价值评估、内外部薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬级幅和薪档的设计。在这几个步骤中，存在着六大误区，影响到企业
赵国军 薪酬设计的三个核心问题
薪酬管理
内部一致性和薪酬结构 专家提示 内部一致性是影响不同岗位薪酬水平的重要因素，如何科学、合理地设计不同岗位薪酬之间的差距，是管理者面临的巨大挑战。内部一致性决定着员工
张庆 企业职位薪酬体系设计
薪酬管理
客户：荣盛地产 地点：河北省 - 廊坊 时间：2014/6/4 0:00:00 企业职位薪酬体系设计 【课程前言】 薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的
刘新苗 让薪酬福利舞动起来
薪酬管理
目前薪酬福利一直是困扰企业的难题，因为这与企业的支付能力，企业的利润和行业发展、企业家的经营战略有很大的关系。在市场经济环境下，劳动者也变的很浮躁，企业薪酬福利留人
宋劝其 阿里的职级、晋升及薪酬结构
薪酬管理
阿里巴巴的岗位主要分为两类及专业类P系列和管理类M系列。P是Professsional中文的意思是“专业人员”，M是Manager中文管理人员的缩写。 这些即构成
卢岩 联想薪酬设计的奥秘何在？
薪酬管理
一、薪酬结构1.基本工资在确定员工的基本工资时，联想坚持的基本原 则是“以岗付薪”，并充分考虑员工的能力和业 绩。为确定各岗位的相对价值，确保内部公平，联 想集团采
王美江 薪酬管理六大禁忌
薪酬管理
论文描述：薪酬管理六大禁忌 一、薪酬水准低于市场水准 市场上的薪酬水准是影响企业薪酬水准的重要因素。如果一个企业自身的薪酬水准低于市场水准，同时又没有与之相配合的措
赵国军 盘点“别人家”的奇葩薪酬福利
薪酬管理
有一种喜欢叫别人的工作，有一种羡慕叫别人的工资，有一种眼红叫别人的福利……刚刚过去的5月，求职网站玻璃门（Glassdoor）发布了名为《2014美国薪酬福利最好的
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