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薪酬讲师授课见证

张文军 企业薪酬的十大死局
薪酬管理
企业薪酬发放的10个困局第一条 叫提成比例逐渐增高法第二种 叫一个层级的员工薪酬一样发第三个 是 很多公司只给经理团队营销提成奖第四种是 给企业的工作人员限定目标然
赵国军 盘点“别人家”的奇葩薪酬福利
薪酬管理
有一种喜欢叫别人的工作，有一种羡慕叫别人的工资，有一种眼红叫别人的福利……刚刚过去的5月，求职网站玻璃门（Glassdoor）发布了名为《2014美国薪酬福利最好的
方志良 4R4P与薪酬晋升之间的奥秘
薪酬管理
4R4P与薪酬晋升之间的奥秘1，如果你只想做自己的角色责任R1，那么你只能拿你基本工资，而且也拿不长久，因为没有老板愿意用被动工作型的人，你将会是无德无才的人，跳槽
冯涛 全面薪酬体系设计案例分享
薪酬管理
客户：北大纵横管理咨询集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/9/3 0:00:00 通过案例全面介绍一家企业如何设计薪酬体系
赵国军 这几个薪酬问题你都遇到过吗？
薪酬管理
2008年对中国的企业来说是个坏年头，这一年金融危机象风暴一样横扫全球，也是这一年新劳动合同法进入正式实施阶段。但那一年对我来说却是个好年头，因为我的工资翻番了。十
乐载兵 以战略为导向的薪酬体系设计
薪酬管理
学习•探索•交流•起航 ──浙大管院横店集团企业1+4经营管理团队高级研修班首次大型主题学习研讨会顺利举行浏览数：429添加日期
孟凡奎 打造全面的薪酬福利体系
薪酬管理
11月29日，宜家集团总裁兼CEO安德斯·代尔维格抵达上海，没有人迎接，安德斯·代尔维格同所有宜家海外出差的员工一样自己打车到公司，然后住进公司附近的全球员工统一规
朱芳祥 薪酬管理办法
薪酬管理
一、目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。二、适用范围：适用于公司所有员工三、基本原则 1、公司全权决定所属员工的工资、待遇； 2、公司执行
马本军 发动薪酬制度变革的引擎
薪酬管理
民以食为天”，国人从来对吃就非常感谢兴趣，对于目前在企业里靠薪吃饭的人来说，薪酬的高低直接关系到能吃多少、吃得如何，因而“薪情”如何就显得特别重要。同样，“不患寡而
宋劝其 阿里的职级、晋升及薪酬结构
薪酬管理
阿里巴巴的岗位主要分为两类及专业类P系列和管理类M系列。P是Professsional中文的意思是“专业人员”，M是Manager中文管理人员的缩写。 这些即构成
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