一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运2、为什么文化具有决定性? （1）你能正确认识事物吗？（2）我们各有各的思维（3）文化让我们形成统一合力二、认识企业文化1、
一、我们的心困惑1、为什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展职业路2、为什么总管不好人？——管理是管人，用人先懂心3、为什么好方法没用？——因时带团队，因境管下属二、识人识心，组建高效团队1、如何快速认
一、网人之渠——你找人才，不如让人才找你1、内部招募法2、外部招募法二、识人之眼——慧眼也有走神的时候，只有工具不会1、识人基础——5D性格2、穿着识人；外貌识人3、行动识人；语言识人4、辨真假三、选
一、文化决定命运1、文化决定个人命运2、文化决定国家命运3、为什么文化具有决定性?4、企业文化是企业的灵魂二、企业文化理论基础1、文化的涵义2、企业文化定义3、文化在哪里？4、企业文化层次三、企业文化
一、文化决定命运1、文化决定命运（1）文化决定个人命运（2）文化决定企业命运2、为什么文化具有决定性? （1）观点比较：主观与客观（2）财富比较：物质与精神3、企业灵魂与竞争力（1）企业文化与企业灵魂
一、我们的心困惑1、为什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展职业路2、为什么总管不好人？——管理是管人，用人先用心3、为什么好方法没用？——因时带团队，因境管下属二、识人识心，组建高效团队1、如何让快速
一、从“心”开始1、管理最高境界2、因人适时的管理艺术（五阶管理）二、第一阶段：刚成立的团队1、5D性格分析2、团队角色定位3、从心分析团队（识人术）三、第二阶：动荡中的团队1、不可不知的思维差异2、
一、认识自己——管理角色认识1、突破认识自己的障碍（认不清自己做不好管理）2、认识自己的工具——5D测评二、认识他人——了解下属真实想法1、如何解释他人（认不清下属管不好人）2、从语言识别下属3、从表
一、CO沙盘：组建团队1、从“心/新”开始二、CO沙盘：成立1、性格剖析：5D ∽ 五行（现场测试评析）2、团队角色与定位3、从心分析成员（识人术）三、CO沙盘：动荡1、他不喜欢我——团队不合作的根源
一、认识自己—————管理角色认知1、突破认识自己的障碍（认不清自己做不好管理）2、认识自己的工具——5D测评（五行性格分析）二、认识他人—————洞察下属想法1、如何解释他人2、从语言识人3、从表情
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