第一部分：企业战略管理新思维 一 2014中国企业将会面临五大挑战 二 《亚洲未来的十大趋势》--2014年达沃论坛结论 三 中国企业战略的问题 四 管理“三论”与战略管理 五 战略和战略管理思维 六
第一部分：明确企业战略管理 1、什么是商业理论 2、商业理论的构成 3、正确的商业理论的特征 4、商业理
管理是什么？ 有的人说，管理就是管人理事。 有的人说，管理就是指挥他人完成任务的学问。 还有的人说，管理就是利用现有的资源为公司创造最大化的利润。 应该是说，管理就是解决问题。 出现问题怎么办？ 就是
经营得好的企业——赚钱 管理得好的企业——健康 文化好的企业——员工流着泪离开 企业核心团队建设 1、令行禁止 2、领导者严于律己 3、关心与帮
课程背景 面对浑浊的国际市场经济，美国经济复苏缓慢，欧洲债务危机严重，中东需求减少；国内市场的恶性竞争，制造的产能过剩......企业的寒冬真正来袭。这是改革开放以来对企业的一次最严酷的考验。 企业
空谈误国，实干兴邦 -----习主席 执行力———企业永恒的话题 • 为什么策略得不到落实？ • 为什么企业规划在现实执行中得不到实现？ • 为什么拥有庞大的人员
【课程背景】 钓鱼岛事件，南海诸岛事情，朝韩问题，中日问题，两岸问题……..是采取武力和战争来解决争端，还是坐在谈判桌前冷静的谈判而达到大家可接受的结果，试问争斗冲突和谈判沟通哪种手段成本低呢？企业内
所谓MTP，是“Management Training Program /Plan”的缩写。原义为管理培训计划。20世纪50年代，美国为有效提高企业管理水平而研究开发了这一套培训体系。先后大致历经11
课程时间：1天授课老师：出惠耕老师（福建厦门），老师通讯方式：E-Mail:hg_chu2007@163.comTel：13799288699QQ：422357284领导者的七大特点—— 能够制定出正
《高绩效团队建设与管理》 课程大纲 【活动1】破冰 第一部分 团队的认同感 树立团队精神 【开篇问题】为什么要探索团队建设？ 为什么我的团队一团糟？ 【团队游戏】驿站传书 一、工作团队与工作群体 团队
浙公网安备 33010802003509号
