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人力资源效能提升导师
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培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: 员工薪酬福利管理培训部分讲程,此培训使学员们领悟到:员工薪酬管理、员工福利管理与员工薪酬福利管理的法律法规知识、理论与实践操
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培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 培训背景: 公共关系学培训部分讲程,此培训使学员们领悟到:从古希腊、先秦延展至当下全球化时代,于连续或断裂、清晰或斑驳中向“对话主义”靠
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课程背景 被誉为“世界第一CEO”的杰克韦尔奇曾经说过:“管理的秘诀在于沟通、沟通、再沟通”。 医院管理者们会发现,在他们每天的工作中,沟通是无所不在的,他们不仅需要与上级、平级和下级进行沟通,还需要
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【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程大纲】: (领导开训:强调学习的意义和纪律) 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴:您碰到哪些关于服务、沟通、营销、谈判等问题? 每人提出工作中的难
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【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天 【课程目标】: 1、认识压力与情绪——自我认知 2、如何处理压力 3、减压运动,轻松职场与开心生活 4、EQ与工作压力、生活压力的关系 5、心态的力量 6、职业化
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医务人员因工作的特殊性,面临着多方面的压力。医护人员压力与情绪管理培训的研究和医护人员心理压力疏导不仅是对医护人员自己的健康负责,也是对患者的健康负责。 医务人员压力过大容易引起医患关系紧张 课程主题
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护士岗前培训培训帮助医护人员提高职业素质,使得医护人员在自己的刚卫生能够快速成为一名有修养,有素质,有能力,有水平的护士,在平凡的工作中发展专业的价值和自身的价值,明确工作内容及责任,提高服务意识并学
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医院管理者的知人善任——医院部属培育与有效激励 课程收益 1、 明确对部属进行有效的培育和激励是医院管理者的应尽职责 2、 学习掌握在医院培育与激励部属的基础能力:聆听、发问、区分、回应 3、 学习掌
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